五月是播种希望的季节。为及时总结一季度工作情况，部署新阶段工作重点。同时推进不良贷款清收工作深入开展，进一步强化质量兴行的理念。 4月24日周三晚上，鹿城管辖行召开了第一季度工作总结及表彰大会，管辖行行长室，部室总经理及辖内支行负责人，全体人员，共计122人参加了会议，会议由王和副行长主持。

会上，首先由周佩静行长专题传达了第一季度行长工作会议精神，回顾总结了管辖行年初以来的业务运行情况和主要管理工作，充分肯定了全体干部职工工作中存在的亮点和取得的成果，同时指出了辖内支行发展中存在的短板和努力的方向，并提出下阶段工作任务和工作措施，切实做好以下三个方面重点工作：

一是全辖行员工学会团队协作集体营销，以点带面推进业务的迅速发展。在经济下行的形势下我们更要抢抓机遇加快发展，主动出击赢得先机。要理清自己的工作思路和工作方法，把握好网点转型全面启动的契机，从上到下转变传统的营销理念，从二线员工到一线职员，形成上下联动的营销团队，将营销的艺术融入日常的工作生活中。

二是全辖广大干部职工要高度重视资产质量，深化推进不良贷款清收工作。从客户经理到支行长，全员要统一思想，认清形势，迎难而上，深入攻坚。通过出台清收方案来明确经办人在清收工作中的职责；加大奖惩力度，通过考核奖励调动相关责任人清收的积极性。进一步深化和法院的上下贯通，务求下阶段不良贷款清收工作取得实效。

三是业务发展要追求稳健长远的目标，不要局限在短期利益。她希望全体员工要以实为干，着眼于实际，展望于未来；向先进学习，树立工作目标；鼓励有上进心的员工，在现有浓厚的干事氛围里发挥出正的能量，争取一年上一个台阶。

会上，王和副行长盘点了“新春开门红”的工作得失，提出下阶段个金及公司条线业务工作重点。谷一凡副行长强调了不良贷款清收工作是当前乃至今后我行一项非常重要的工作，宣布了下阶段不良贷款清收工作的实施方案。最后，行长助理郑重宣布了在各项业务突出的先进名单，行长室为“新春开门红”的先进集体和优胜个人进行了现场领奖。

此次会议成效显著，肯定了一季度以来全辖员工的辛勤付出。通过表彰先进，树立榜样，为2013年辖属支行各项工作的开展鼓足了信心，传递了敬业实干的企业文化。